COMO MANTER A QUALIDADE DE SUA EQUIPE E GARANTIR AS ENTREGAS?

Olá pessoal,

Dias atrás li uma artigo muito interessante onde a o tema abordado foi:

O que nós gestores devemos fazer para manter e nossa empresa / equipe sempre em boa qualidade? O que fazer para diminuir as chances de grandes sustos?

O que me chamou a atenção nessa matéria foi que muitos "gurus" da área de gestão chegaram em uma "receita", ou seja, 14 dicas para minimizar os riscos e aumentar a produtividades das equipes nas empresas, são elas:

1. Antes de executar planeje, planeje e planeje.
2. O mau planejamento é a causa mais freqüente do re-trabalho.
3. Estabeleça prioridades.
4. Não fique só no planejamento. Estabeleça prazos e cumpra as metas.
5. Ser competente implica em disciplina.
6. Não se acomode. Saia da sua área de conforto.
7. Mantenha o trabalho em dia e ganhe tempo livre para fazer outras coisas.
8. Não negligencie coisas corriqueiras por considerá-las banais. Se você liga o piloto automático, pequenos detalhes podem trazer problemas depois.
9. Cultive a humildade olhando-se todo dia no espelho e fazendo uma auto-avaliação.
10. Paciência e humildade são pontos fundamentais para que a equipe gere resultados positivos.
11. É preciso ter coragem para ser um bom líder e assumir que não é auto-suficiente para tudo. Líderes também falham.
12. O bom gestor tem de saber extrair o alto potencial de cada um e montar uma equipe heterogênea.
13. Delegar não significa largar as tarefas para os outros fazerem. A falta de acompanhamento pode resultar em insucesso. Disciplina não é estupidez.
14. Nada de camaradagem. A aplicação de regras deve ser igual para todo o time.

Tenho certeza que a maioria dos gestores já leram muitas dessas dicas ou até mesmo todas, mas o importante não é ter o conhecimento delas e sim praticá-las, isso seguramente fará com que o crescimento e o sucesso seu e de sua equipe seja inevitável.

Obrigado pela leitura e até a próxima.

Abraços

OBRIGADO!

Olá pessoal,
Antes de iniciar esse ano com novos posts sobre Gestão e Liderança gostaria de aproveitar esse espaço para agradecer a enorme quantidade de acessos ao meu site / blog além da quantidade de e-mails e comentários enviados ao endereço contato@denisesteban.com
Além dos amigos Brasileiros que acessam e enviam perguntas e comentários diariamente, quero agradecer também aos seguidores do meu Blog/Site dos EUA, Alemanha, Portugal, Guatemala, México, Moçambique, Arabia Saudita, Índia e Russia.
Mais uma vez muito obrigado!
Um abraço e até a próxima

Feliz 2010

Olá Pessoal.

Peço desculpa a todos por não ter atualizado o blog nos ultimos 15 dias, estava de férias recarregando  as baterias para esse novo ano que inicia.
Ano novo, novos desafios e novas metas para um 2010 que promete e muito.... Esse ano umas das minhas metas são:
Investir ainda mais na carreira de liderança e iniciar a Pós Graduação :-)

Estudar, estudar e estudar.....que venha 2010

Um excelente 2010 a todos, muita SAÚDE, paz e sucesso.

Um abraço e até a próxima.