A TEORIA DO URGENTE

Todos nós "Gestores" em algum momento de nossa carreira passamos por situações onde a urgência e a importância estão sempre atreladas e concorrentes, mas na verdade será que todos nós sabemos realmente diferenciar o que é importante ou urgente / importante e urgente / Urgente e não importante?
Para ilustrar melhor.....

Podemos notar que uma atividade não importante pode ser urgente, ou até mesmo uma atividade pode ser importante e não urgente.

É logico que isso é somente um modelo, mas com certeza ajuda muito na classificação de uma atividade e com certeza na gerencia de seu tempo.

Uma vez li uma frase de Peter Drucker que jamais esqueci..

"Tempo é o mais escasso recurso dos gestores. Se ele não for gerenciado, nada mais será."

Um abraço